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Bhav a découvert par hasard l'ARM/IofC en 1997 et s'y intéresse depuis lors - dans les pratiques de vie qu'il suggère, dans la communauté mondiale et dans des groupes formels et informels travaillant sur des projets spécifiques.
Il passe le plus clair de son temps à soutenir des individus et des groupes qui ont des conversations "sur leurs réalités désordonnées alors qu'ils cherchent une direction et prennent des décisions". Il s'agit généralement de groupes en réseau, souvent mondiaux, dont le pouvoir et les ressources sont souvent inégalement répartis. Tous essaient, d'une manière ou d'une autre, d'améliorer la vie des gens et de notre planète.
Ces dernières années, il s'agissait d'organisations et de réseaux humanitaires, culturels et de développement, tels que le CICR, le HCR, Wikimedia, MitOst, la Fondation Botnar, le Centre de compétence en négociation humanitaire, MSF, Swedwatch, l'IRC, l'UNRWA, Individuell Människohjälp, la Coalition pour une vision claire, la Plate-forme de consolidation de la paix de Genève, le Centre pour le dialogue humanitaire, etc.
"Je crois que notre histoire intérieure, ce qui se passe en nous, compte autant que l'histoire extérieure, les choses sur lesquelles nous travaillons et les changements que nous voulons voir dans le monde. Cela signifie que j'utilise un éventail éclectique de sources allant de la pensée de la complexité à la spiritualité. Vous pouvez me qualifier de facilitateur, de formateur, de coach, d'hôte ou même de jardinier conversationnel. Pour être honnête, je trouve qu'il est difficile de définir mon travail et de me donner un titre ou un insigne spécifique, et j'aime bien ça !
Son travail l'a amené au Cambodge, en Afrique du Sud, en Australie, en Moldavie, en Russie, en Ukraine, en France, en Suisse, au Vietnam, en Thaïlande, en Suède, aux Pays-Bas, en Inde, en Norvège, en Allemagne, en Indonésie, à Singapour, en Malaisie, au Royaume-Uni, au Sud-Soudan, au Rwanda, en Jordanie, au Canada et dans d'autres pays.
"Depuis COVID, j'ai développé mon travail en ligne ainsi que des approches hybrides combinant le travail en ligne et sur site. Il y a beaucoup d'avantages et d'inconvénients à travailler en ligne, et le plus important est de le considérer comme une modalité différente du travail sur place, et non comme un simple remplacement !
