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バヴは1997年にMRA/IofCに出会って以来、MRA/IofCが提案する生活実践、グローバル・コミュニティ、そして特定のプロジェクトに取り組む公式・非公式のグループに関わってきた。
彼はほとんどの時間を、個人やグループが「方向性を模索し、決断を下す際の厄介な現実について」会話をするのをサポートすることに費やしている。通常、これらのグループはネットワーク化されており、多くの場合グローバルで、権力や資源が不均等に分散している。どのグループも何らかの形で、人々の生活や地球に変化をもたらそうとしている。
ここ数年、ICRC、UNHCR、ウィキメディア、MitOst、Fondation Botnar、The Centre of Competence on Humanitarian Negotiation、MSF、Swedwatch、IRC、UNRWA、Individuell Människohjälp、The Coalition for Clear Vision、Geneva Peacebuilding Platform、Centre for Humanitarian Dialogueなど、人道、文化、開発の組織やネットワークがこれに含まれる。
「私は、私たちの内なる物語、つまり私たちの内側で起こっていることは、外側の物語、つまり私たちが取り組んでいることや私たちが世界で見たいと思っている変化と同じくらい重要だと信じています。つまり、複雑系思考からスピリチュアルなものまで、折衷的な情報源を使うということです。私のことをファシリテーター、トレーナー、コーチ、ホスト、あるいは会話の庭師と呼ぶかもしれない。正直に言うと、自分の仕事を定義したり、特定の肩書きやバッジをつけるのは難しい。
彼の仕事はカンボジア、南アフリカ、オーストラリア、モルドバ、ロシア、ウクライナ、フランス、スイス、ベトナム、タイ、スウェーデン、オランダ、インド、ノルウェー、ドイツ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、イギリス、南スーダン、ルワンダ、ヨルダン、カナダなどに及んでいる。
"COVID以来、私はオンラインで仕事を展開し、オンラインと現場を組み合わせたハイブリッド・アプローチも行ってきました。オンラインで仕事をすることには多くの長所と短所がありますが、最も重要なのは、単に置き換えではなく、現場での仕事とは異なる方法として捉えることです。"
