Deze pagina is automatisch vertaald.
Er zijn maar weinig zakenlieden die zo ver zijn gegaan als Stuart Sanderson om de belangen van hun werknemers te beschermen. Geconfronteerd met de recessie en de dreiging van sluiting, weigerde de Schotse tweedfabrikant een van zijn werknemers te ontslaan. Hij en zijn vrouw Bina waren gewend om de leiding van God te zoeken bij het runnen van hun bedrijf in Galashiels in de Scottish Borders. Ze hadden de gedachte: 'Niemand ontslaan. Laat de molen draaien. Zet al je middelen in om het te doen.'
Het was toen dat ze de beslissende actie ondernamen die sommige van hun goede vrienden zou verbazen en ontmoedigen door gevestigde conventies en gebruiken te trotseren. Ze verkochten hun huis en auto en verhuisden naar een huisje dicht bij de molen om kapitaal vrij te maken. Daarbij behielden ze de vaardigheden van al hun medewerkers, terwijl ze zelf 18 jaar in het huisje verbleven.
Ze stuitten op tegenstand van sommigen in een traditionele sfeer waar afwijken van de formaliteit van bekende manieren ernstig werd afgekeurd. Toch wankelden ze nooit. Het motto van Sanderson was altijd: 'Wat je ook onderneemt, doe je uiterste best.' Hij en Bina waren, in de woorden van hun vriend Loudon Hamilton, 'echte pioniers'. Ze weerlegden de marxistische bewering dat 'je er altijd op kunt vertrouwen dat de kapitalisten winst boven ideologie stellen'.'
Net als Hamilton hadden Stuart en Bina begin jaren twintig Frank Buchman, oprichter van de Oxford Group, ontmoet en zich bij hen aangesloten. Hun huis werd het eerste in Schotland dat degenen die verbonden waren met de christelijke lekenbeweging verwelkomde en als basis fungeerde. Buchmans werk had een diepgaand effect op de beoefening van hun geloof en op zijn kerkelijk leven. Opgegroeid in een godvrezende familie en een ouderling in zijn kerk, hervatte Sanderson zijn enigszins verwaarloosde plicht om zijn gemeenteleden te bezoeken. Zijn predikant merkte op: 'Als elke predikant in Galashiels maar een ouderling als Stuart Sanderson had, zou dat een enorm verschil maken voor de kerken in deze stad.'
Toen hij met pensioen ging, verhuisden ze naar Whitehall Court, vlakbij de Embankment in Londen. Hij was betrokken bij de aankoop van het Westminster Theatre in 1946 als centrum voor christelijke toneelstukken, gekocht ter nagedachtenis aan degenen die betrokken waren bij het werk van Buchman en die tijdens de oorlog het leven hadden gelaten. Hij diende als een van de eerste beheerders van het theater.
Hij ontwikkelde veel contacten met industriële leiders, werd hun vriend en vertrouweling, en moedigde hen aan om hun beleid en leven te baseren op iets groters dan materieel succes. Hij zou hun zijn visie geven op zaken en industrie als een kracht die het lot van de wereld bepaalt.
